借勢熱點營銷形式多進行在企業的官方微博上，很多人開始認識熱點營銷，是從2011年杜蕾斯借勢北京大雨的那條微博開始。它從策劃到最終執行，用了不到幾個小時。可最終獲得的傳播效果，卻讓它成為了營銷界借勢形式的經典案例。現在，熱點營銷愈發不可收拾。但是在劉禹含看來，眾多借勢企業中，能夠成功打造產品記憶點的很少，多的只是跟風，并沒有形成良好的營銷效果。所以，未來的熱點營銷該如何做?是企業現在需要思考的問題。
熱點營銷這股東風，來勢迅猛，也要借得其所。
所謂熱點，就是大眾關注的焦點，如果能搭上這股東風，品牌的傳播度自然會有所提升，甚至是一夜成名。但是為什么現在的熱點營銷被企業做的毫無效果?原因是你沒有出彩。一不能引發網友“震撼、頓悟、叫絕”等任何情緒，二不能激發網友“互動、游戲、分享、惡搞”等任何行為。就更別說會刺痛受眾的痛點了。
有人會說，熱點來的太迅猛，讓我們來不及思考太多，而這中間又要設計文案、設計圖片，還要規避不周之處，怕過了時間點等，最后只能差強人意。首先面對這種論調，劉禹含只能說你對熱點的預判性不夠。其次是你對產品賣點的把握度不夠。看看那些被企業借爛的熱點，很多都是可以預判的。比如李娜產子、張家口申冬奧會成功、寧澤濤奪冠等，都是可以通過定位關注，提前策劃出借勢內容的。對產品賣點、品牌精神有深層的掌握和把控，也會助你準確定位熱點，并且使借勢的文案戳中受眾的痛點。
傳播是為了打造品牌記憶點，讓受眾記住產品及品牌，而不是為了充數，做沒有意義的事。企業應該利用借勢傳播這個順風車，找到一個品牌與事件可以完美契合的點，可以是精神、功能層面，也可以是受眾相同、作用相同，總之要聯系緊密。之后怎么能讓受眾記住你?因為這個時候，眾品牌都在借勢，如果你和其他品牌展現同一種品牌精神，毫無特色，也會讓你的創意黯然失色。所以，你還必須要考慮到其他品牌慣用的思路，展示與眾不同的一面。
想火爆，還得讓借勢與傳播產生連鎖反應。
如果想讓借勢迅速捧紅產品，只發布一條微博是沒有用的。借勢需要與各種傳播形成連鎖反應。就是說，讓借勢這條消息，以不同的角色進入，在各大論壇、微博、微信上形成更廣泛的傳播，帶動網友互動、分享、惡搞，甚至是為網友開發一個H5游戲等，來帶動此次熱點營銷的影響力。熱點是海，品牌是舟，海能不能載舟，并且讓小舟行的更遠，還要靠舟上劃槳的人。
品牌熱點營銷，絕不能局限于微博平臺，否則只能做死。也不能采取生搬硬套、毫無特色的內容，那樣只會讓觀者嫌棄。這一點要永遠記住：營銷不是走過場，而是要打造品牌記憶點。
