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→在改革開放初期的中國,設計是一個新的行業(甚至是一個新的專業),真正的設計人才是極少和奇缺的,于是許多精明的商人和投機分子紛紛加入,搖身一變,一夜之間成了設計師、廣告人,憑借各種關系和能吹會道的能力“拉”廣告,給經濟社會和設計界制造了不少混亂,企業則因為受騙于這些冒牌的設計師(或叫廣告人),得到的是一些支離破碎的廣告服務或是一份精美而不實際的美術作品。結果是企業敵視一切設計公司的惡性循環的開始——企業得不到好的設計服務,真正優秀的設計師也難以得到企業的信任和合作;設計、廣告人的地位一落千丈!谶@種情況下,真正的設計師們和想成為真正設計師的人們反省、完善、提高自己和行業準則,繼續著自己的設計實踐,努力調整被蹂蹋的行業形象;而那些投機分子看到設計師和廣告人的名稱已經被自己侮辱和損壞得差不多了,于是一部分改行另行投機,一部分繼續以設計師或廣告人的名銜混日子,還有一部分則搖身再變,打出了“策劃”的大旗,宣稱單靠廣告設計(當然,他們指的是他們所能提供的“設計”)是不行的,只有策劃才可以挽救他們所造成的局面和企業,而他們就是平地冒出的策劃家、新生的策劃大師,宣告中國進入了策劃時代。于是,這些會講大道理,會說些“幽默”的笑話的侃爺們通過各種關系,象交際花似地征服了某些企業家,又拉到了實為廣告設計的“策劃實例”,然后,只有少數“策劃家”把最重要的設計交給真正的設計師做出有效的廣告設計并實施(當然,對客戶得說這叫策劃,不是
廣告設計了);其他大部分的“策劃家”們則因為價格等原因沒舍得多花錢請一流的設計師來設計并實施,他們還是象以前一樣炮制出名為策劃的廣告垃圾,不顧企業實態、產品實際情況和消費者的利益,任意的鼓吹和不嚴謹的廣告設計宣傳,就算產生了“新聞效應”和“轟動效應”,也不等于市場效應和企業在社會上賴以生存的長遠效應,曇花一現的“策劃”效果只能是既害了社會又害了企業。只有在對市場和消費心理、產品有認識的前提下有針對性的真正的設計才是企業所需要的;至于能雇用他人做出來好廣告設計的“策劃大師”們,就拜托你們不要再自欺欺人了,脫下你們玄之又玄的策劃外套和點金手套,設計師們還是承認你們的公關學者或是廣告經營專家的社會地位的,只是別再糊弄企業界和擾亂設計界了。( 胡杰風設計實踐談)